深圳市廣水建設工程有限公司
2018年造價人員第一次工作座談會簡報
2018年3月7日下午，在公司會議室舉辦了造價人員工作座談會，會議由經營部新任經理陳宗烈主持。
與會人員有蔡澤全總經理、徐文波總經濟師、經營部、項目部全體計量員、造價員，應到11人，實到10人。
首先由陳宗烈經理就各項目部結算工作進展及計劃安排作了介紹，并落實到具體負責人以及詳述了項目實施過程中關于項目預結算、經營管理應注重做好哪幾方面的工作。
然后與會人員對于日常工作中遇到的重點、難點進行了熱烈的討論和交流。會議決議如下：
一、確定已完項目、收尾項目結算工作完成時間節點和負責人；
二、注重做好相關基礎資料方面的收集與整理工作。資料不齊或缺漏都會給結算工作造成不必要的麻煩，越齊全的資料對結算工作的開展越有利。
三、重視工程數量的計算、清單復核、定額選取、費用計取等環節。應特別重視清單復核工作。清單復核工作將作為公司季度考核中經營方面考核的首要指標；
四、要特別重視設計變更和現場簽證的處理辦法和資料的保管工作。在施工過程中，應根據項目實際情況，通過有效的方法、技巧進行項目變更、簽證，力爭項目經濟效益最大化。
五、注重做好施工過程中工程索賠、保險索賠工作，保護好公司的合法利益。
六、為提高業務水平、專業素養，將不定期組織參加專業課程的培訓和學習。
最后總經理、總經濟師對全體造價人員提出了以下要求：
提高自己的有效工作時間，充分利用工作中的碎片時間，提高工作效率；
重視自己的工作崗位，做好自己的本職工作；加強團隊協作，提高團隊凝聚力、戰斗力；
加強在工作群里的交流、溝通，工作中有任何問題都可以在工作群里提出并共商解決辦法；
注意工作方法，正確處理各相關單位的工作關系；保持良好的心態，積極、樂觀、向上。
經營部
2018年3月8日
